Le découpage d’un projet de construction en phases.

Pour faciliter la gestion d’un projet de construction, il est d’usage de découper ce dernier en phases. Pour ce faire, on se base sur la nomenclature de la loi MOP qui définit les éléments de mission de maîtrise d’œuvre pour les marchés publics. Que vous soyez étudiant en BTP, maître d’ouvrage ou professionnel, ce guide vous présente :

  • Les 8 phases officielles de la loi MOP dans l’ordre chronologique
  • Le rôle précis de chaque phase : DIA, ESQ, AVP, PRO, ACT, EXE, Chantier, AOR
  • Les sous-phases clés : APS, APD, DCE, DET, OPC, OPR, DOE
  • Les ressources officielles pour aller plus loin

📅 Article mis à jour en juin 2026


On pourra toutefois ajouter, dans une organisation interne, d’autres phases intermédiaires ou sous-phases, telle l’étude de faisabilité [FAI] durant la phase Esquisse [ESQ], ou encore le dossier de consultation des entreprises [DCE] durant la phase d’assistance pour la passation des contrats de travaux [ACT], etc.

Schéma des 8 phases d'un projet de construction selon la loi MOP : DIA, ESQ, AVP APS APD, PRO, ACT, EXE, Chantier DET OPC, AOR

Les 8 phases d’une mission de maîtrise d’œuvre selon la loi MOP n°85-704 — de l’esquisse à la réception

SiglePhaseObjet principal
DIAÉtudes de diagnosticÉtat des lieux (bâtiment existant)
ESQEsquissePropositions imagées, faisabilité
AVPAvant-Projet (APS + APD)Dimensionnement et coût prévisionnel
PROProjetPermis de construire + calendrier
ACTAssistance aux contrats de travauxDCE, appel d’offres, contrats
EXEÉtudes d’exécutionPlans et détails d’exécution
DET / OPCPhase chantierSuivi, pilotage, coordination
AORAssistance aux opérations de réceptionRéception, DOE, garanties


Les Phases dans le Détail

Voici le phasage classique d’un projet dans l’ordre chronologique :

DIA

Les Études de Diagnostic

Phase à prendre en considération uniquement lorsque le projet affecte un bâtiment existant. Difficile à classer chronologiquement vu que les études de diagnostic peuvent être réalisées en plusieurs fois et à diverses étapes du projet, aussi bien lors de l’établissement du programme de travaux que durant l’étude du projet ou au lancement du chantier. Toutefois, s’agissant d’analyses d’état des lieux, cette phase est placée en premier.

ESQ

L’Esquisse

Phase visant à établir des propositions imagées plus ou moins grossièrement. Ceci est effectué en tenant compte du programme et du cahier des charges, mais aussi de l’enveloppe budgétaire et des contraintes réglementaires.

AVP

L’Avant-Projet

Phase ayant pour objet le dimensionnement du projet dans ses grandes lignes. Il s’agira également de dégager un coût prévisionnel global par lots afin d’arrêter un programme définitif, et ainsi d’établir les contrats de maîtrise d’œuvre. Selon l’ampleur du projet, cette phase sera redécoupée en deux sous-phases :

APS — Avant-Projet Sommaire
Grandes options architecturales et techniques
APD — Avant-Projet Définitif
Dimensionnement arrêté, estimatif détaillé

PRO

Le Projet

Phase servant à finaliser le projet dans le but de déposer les demandes d’autorisations administratives nécessaires, telle la demande de permis de construire, et de fixer un calendrier global de réalisation.

ACT

L’Assistance pour la Passation des Contrats de Travaux

Cette phase comprend la réalisation du dossier de consultation des entreprises [DCE], de l’appel d’offres et de l’analyse des offres dans le but de rédiger les contrats de travaux qui lieront le maître d’ouvrage aux entreprises sélectionnées.

EXE

Les Études d’Exécution

Il s’agit ici d’étudier en profondeur le projet sous tous ses aspects, et notamment la corrélation entre les différents lots, afin de réaliser les plans et détails qui permettront de réaliser le projet de construction.

DET / OPC

La Phase Chantier

Comprenant deux missions distinctes, pourtant souvent confondues :

DET — Direction d’Exécution des Travaux
Suivi du chantier et vérification de la conformité aux règles de l’art. Les réunions de chantier ponctuent cette phase.
OPC — Ordonnancement, Pilotage, Coordination
Organisation et planification des interventions. Gestion de la succession et de la synchronisation des entreprises sur le chantier.

AOR

L’Assistance aux Opérations de Réception

Phase finale de chantier et post-chantier, comprenant :

  • OPR — Organisation de la réception de chantier
  • Suivi de la levée des réserves émises lors de la réception
  • DOE — Dossier des Ouvrages Exécutés
  • Assistance au maître d’ouvrage pour tout désordre durant la période de garantie de parfait achèvement (généralement 1 an)

💡 À noter

Chacune de ces phases sera reprise en détail dans ce blog. Elles constituent le fil conducteur de tout projet de construction, qu’il s’agisse d’une maison individuelle ou d’un ouvrage public complexe.

Comprendre les Phases en Vidéo

Pour compléter cet article, voici deux vidéos qui illustrent concrètement le déroulé d’un projet architectural et les missions de maîtrise d’œuvre associées :

Le déroulé d’un projet architectural — acteurs et phases

Les étapes d’un projet de construction de A à Z

✅ Mémo — Les sigles à retenir

DIA — Diagnostic (bâtiment existant)
ESQ — Esquisse
APS — Avant-Projet Sommaire
APD — Avant-Projet Définitif
PRO — Projet (permis de construire)
ACT — Assistance contrats (DCE)
EXE — Études d’exécution
DET — Direction d’exécution des travaux
OPC — Ordonnancement, Pilotage, Coordination
AOR — Assistance réception (OPR, DOE)

Pour Aller Plus Loin

📄 Loi MOP

Texte complet de la loi MOP sur le site marché-public.fr — la référence pour comprendre les missions de maîtrise d’œuvre.

Lire la loi MOP →

⚖️ Légifrance

Version officielle et à jour de la loi MOP sur le site du gouvernement.

Voir sur Légifrance →

📋 Éléments de mission

Définition détaillée des éléments de mission de maîtrise d’œuvre sur marché-public.fr.

Voir les définitions →

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1 réflexion au sujet de « Le découpage d’un projet de construction en phases. »

  1. Cet article offre une vue d’ensemble claire des phases d’un projet de construction, conforme à la loi MOP. La distinction entre chaque phase, comme l’Esquisse, l’avant-projet, et le suivi chantier, ainsi que les sous-phases telles que l’APS et l’APD, est essentielle pour une gestion efficace. La différenciation entre direction d’exécution des travaux (DET) et ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) est également bien expliquée. Ce découpage détaillé est crucial pour assurer la réussite et la conformité du projet. Merci pour ce résumé précis et utile.

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